Das Inhouse Wäscherei-Konzept von SEIDEL
so individuell wie Ihr Unternehmen
Das von uns entwickelte Inhouse Wäscherei-Konzept schafft alle Voraussetzungen dafür, dass Ihre eigene Wäscherei qualitätsbewusst und wirtschaftlich arbeitet. Und noch dazu allen hygienischen Anforderungen mehr als gerecht wird. Um dabei die beste Performance zu erzielen, sorgen wir dafür, dass das Ihr Mitarbeiter-Team, die Maschinen, sowie Logistik und Software so in Einklang gebracht werden, dass bei optimierten Abläufen die nötige Effizienz in den Prozessen erbracht wird. Nur so können hervorragenden Ergebnisse erzielt werden.
Konzepte für folgende Branchen:
Komplett durchdacht. Individuell gemacht.
In 4 Schritten zur InHouse-Wäscherei
Das Wichtigste ist eine umfassende Beratung und eine genaue Analyse, damit wir daraus ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot entwickeln können. Maßgeschneidert und so individuell wie Ihr Unternehmen. Deshalb nehmen wir uns gerade am Anfang sehr viel Zeit, um möglichst jedes Detail zu erfassen. Denn nur so können wir Ihren – und auch unseren Ansprüchen – gerecht werden.
1. Bestandsaufnahme
Um zu analysieren, was in Ihrem Unternehmen richtig und auch falsch läuft, ist zuallererst eine Bestandsaufnahme notwendig.
Was tun wir für Sie?
- Wir kommen persönlich zu Ihnen ins Haus
- Begleitung und Dokumentation des bisherigen Wäschekreislauf. Dazu besuchen wir auch alle relevanten Bereiche
- Erfassung der bereits vorhandenen Wäschereiausstattung
- Dokumentation der aktuellen Waschverfahren inklusive der Laufzeiten und Waschmittelmengen
Was benötigen wir dazu von Ihnen?
- Grundrisszeichnung des Objekts
- Aufstellungen der einzelnen Bereiche, die saubere Wäsche benötigen
- Bestandsliste der eigenen Wäsche
- Aktuelle Energiekosten und Verbräuche, z.B. Strom, Wasser, Abwasser, Gas, Öl
- Aktuelle Waschmittelkosten und -verbräuche
- Aktuelle Kosten der externen Wäscherei
2. Wirtschaftlichkeitsrechnung
Grundlage der gesamten Planung ist eine fundierte Wirtschaftlichkeitsberechnung mit genauer Ist-Soll-Situationsanalyse
Ist-Situation nach Bestandsaufnahme
- Ermittlung der Ist-Verfahrenskosten pro Kilogramm und Wäsche-Pflegetag
Soll-Situation nach Auswertung
- Planung der Investitionsgüter und -summe
- Personalplanung
- Strukturierung der Abläufe in der Wäscherei sowie der Verfahren bei der Wäscheversorgung und -entsorgung in allen Bereichen
- Software-Lösungen und Wäschekennzeichnung für eine praxisgerechte Wäschesortierung und Wäscheverwaltung
- Ermittlung der Soll-Verfahrenskosten pro Kilogramm und Wäsche-Pflegetag
3. Angebot
Um Ihnen die Ist-Soll-Situation anhand der Wirtschaftlichkeitsberechnung ausführlich präsentieren zu können, kommen wir erneut zu Ihnen ins Haus und haben ein ausführliches Angebot dabei
Das Angebot beinhaltet:
- Detaillierte Aufstellungen der erforderlichen Investitionen
- Maßnahmenkatalog mit allen erforderlichen Schritten zum Erreichen der Soll-Situation
- 3D-Planskizze Ihrer zukünftigen Inhouse-Wäscherei
4. Umsetzung
Wenn Sie sich für die Umsetzung entscheiden, begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess
Worauf können Sie bauen?
- Wir erstellen einen Zeitplan für die gesamte Umsetzung des Konzepts
- Wir stellen Ihnen einen detaillierten Installationsplan für die bauseitig erforderlichen Strom-, Wasser- und Abwasseranschlüsse zur Verfügung
- Wir schulen Ihre Belegschaft vor Ort und informieren über die neuen Prozesse
- Wir schulen und begleiten Ihre Mitarbeiter in der Wäscherei über einen Zeitraum von ca. 2 – 4 Wochen
- Auf Wunsch erläutern wir allen relevanten Bereichen im Rahmen eines Informationsabends die Details und Vorteile der neuen Inhouse-Wäscherei
Das Wäscherei Konzept für Ihr unternehmen
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oder direkt schreiben: info@seidel-waeschereitechnik.de